前两个星期,负责联想公司Think品牌产品全球战略的Peter Hortensius接受了日本媒体的访问,谈及了联想公司的产品战略,下面简单翻译一下,以供网友参考。
Lenovo Senior Vice President,Peter Hortensius
司仪:近年来,联想公司在全球范围内投入了IdeaPad等新产品。跟当初相比,联想公司的产品线扩充了不少。首先,请介绍一下目前Think品牌的产品战略。
Hortensius:Think品牌的产品战略跟联想公司的全体产品战略是一致的。我们称这个战略为"攻与守"。首先是"守"的部分,这个是公司的核心业务,那就是面向大企业的业务,另一个就是面向中国市场的业务。然后是"攻"的部分,这是指针对SMB,主流价位产品的开发。在"攻"的部分,公司的方针是积极挑战。
就产品来说,联想公司现在有Think和Idea两大品牌,两个品牌的产品设计 / 制造是不一样的。Think品牌产品的特点是高品质,实用性强,在特定市场有很强的品牌影响力。另一方面,在消费型PC市场上,本公司对Think品牌产品没有覆盖到的部分也很感兴趣,Idea品牌产品就是为那一部分市场而设计的。
司仪:"攻与守","攻"就是Idea品牌,"守"就是Think品牌,原来如此。想问一下,在这种新的形势当中,大和研究所将起什么样的作用呢?特别对于ThinkPad迷来说,大和研究所是个很特别的地方。
Hortensius:一如既往,大和研究所仍然是ThinkPad笔记本的开发据点。而且,为了实现Idea品牌产品的全球战略,大和研究所也担负着重要的功能。目前,Idea品牌产品的研究开发团队正与大和研究所的团队联合研究产品。
ThinkPad Edge
司仪:最近登场的ThinkPad Edge和ThinkPad X100e,跟既往的Think品牌产品相异,也不是Idea品牌的产品,其定位如何?
Hortensius:将ThinkPad的品质以较低廉的价格提供给更多的顾客,这就是ThinkPad Edge和ThinkPad X100e的使命,这两个系列的产品是连接商务工具的ThinkPad和消费型产品的IdeaPad的桥梁。
司仪:以较低廉的价格提供ThinkPad的高品质,联想是如何实现这一目标的呢?一般来说,这很难想象。
Hortensius:联想产品的品质检查是因产品而异的。举例说,ThinkPad T系列和X系列产品的品质检查项目最多,最严格。至于ThinkPad Edge和ThinkPad X100e是以较同类产品优秀为前提,但不是最好,可以说是better版的ThinkPad笔记本。
司仪:在日本市场,消费型PC - Idea品牌产品似乎卖得不错,但提到联想日本,BtoB的印象会比较的浓厚,联想进入消费市场,我想应该是个蛮大的挑战,可以告诉我一下其近况吗?
Hortensius:Idea品牌发展得不错。根据IDC的调查,在日本市场,2009年7-9月,2009年10-12月这两大季度,IdeaPad是成长得最快的品牌。在全球范围来看也一样,IdeaPad取得Number 1的成长率。特别是在中国市场,IdeaPad品牌超越了ThinkPad品牌,成为了最著名的笔记本品牌。就联想公司自身来说,2009年10-12月,其业绩录得了40%的提升,其原动力就是Idea品牌产品的畅销。 |