柳传志复出后的联想江湖：国际化战略收缩

　　柳传志重新出山了。
　　2月5日，伴随联想集团有限公司（00992.HK，下称联想）的一纸公告，之前业界哄传的消息被一一证实：柳传志重新出任联想董事局主席，而杨元庆重新回归CEO一职。
　　自2004年卸任董事局主席后，柳传志一般情况下都尽量避免在公开场合谈论联想集团，以免给人干预联想集团经营的印象。估计柳传志自己也从未想到，在将联想集团交到杨元庆手里后，自己会有重出江湖的一天。
　　不过，在去年年底的一次论坛上，柳传志在谈到这次席卷全球的经济危机时曾表示，“这个冬天出乎意料的冷”，而联想能做的也只是“缩紧身子过冬”。而柳传志这次重新出山，在他推迟宣布退休计划的时候就已经显露端倪。
　　“在目前这一重要时刻，我们将给予中国业务特别的关注。”柳传志在宣布重新出山后如是说。分析人士认为，这标志着联想国际化战略的全面收缩，并且有可能成为中国IT制造业的一个转折点，将对全球PC市场产生深刻影响。
　　伴随着柳传志重新出山消息的是联想11个季度以来首次亏损的噩耗。联想公布的其第三财季业绩显示，联想在本季净亏损9700万美元。更糟糕的是，许多国外分析师认为联想的亏损只是开始，联想第四季度可能会面临更糟糕的情况。一位分析师认为，加上之前联想宣布的1.5亿重组成本，第四季度联想可能面临2.73亿美元的巨额亏损。
　　显而易见的，本次国际金融危机中，联想集团由于外向度高、国际化参与程度大而深受影响。联想的海外业务主要在商用市场，且位于成熟市场，这两类市场都是金融风暴重灾区。而联想的本质是组装加工企业，只有在本土才会具有劳动力廉价的优势。有人断言，联想集团已经落入了盲目国际化和全球化的陷阱，盲目跨国扩张导致其利润大量外流，最终将得不偿失。
　　现在，最新的财报似乎印证了这一观点。财报显示，联想本季的销售额为35.9亿美元，较去年同期下跌了22%；而作为公司支柱的在亚太区内的个人电脑总销量也比去年下降23%，联想当前面临的国际化困局可以说是“进亦忧，退亦忧”。
　　老帅出山，吉凶难料。柳传志选择这个时候重新出山，无疑是人生最大的一次冒险，天时、地利、人和一样也不具备，很可能是凶多吉少。对于联想来说，也可能变成一次不可挽回的变局，将使得联想很可能失去优势，失去核心竞争力。此前，国内有长虹的倪润峰，国外有yahoo的杨致远，都是前车之鉴，而在中国企业家中与柳传志并列“领袖级人物”的张瑞敏也在海尔苦苦支撑。等待柳传志的又会是怎样的结果？但自己一手打造的联想陷入空前危机，柳传志也只能选择“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，他一直向往的退休之后“打打球”的日子又得向后不定期推迟了。
　　不过，业内人士多对这次调整抱着乐观的看法，认为“柳杨配”是联想走出目前困局的最佳选择。业内评价，在国内，柳传志在于战略方面的能力和成就无人能够匹敌，而杨元庆在市场方面的能力也是独步天下，两者搭配，取长补短，是形成联想长远战斗力的最佳组合。